一、瑞幸咖啡可以自帶杯嗎？
瑞幸咖啡不可以自帶杯。瑞幸咖啡的店員則表示，使用自帶杯是沒有優惠的，而且外來物料不能進入制作區（含自帶杯），如果客人有要求，我們會將制作好的飲品倒入客人杯中?？偟膩碚f，自帶杯這項服務其實暗藏了不少衛生安全隱患。除了消費者自帶杯（衛生情況不理想）進入制作區污染其他東西以外，也可能存在被其他東西污染的雙向風險。
瑞幸咖啡不可以自帶杯子。
瑞幸咖啡經營飲品及食品系列 ，除咖啡、茶飲外，瑞幸咖啡與路易達孚合作NFC果汁，并出售輕食、堅果、零食和其他周邊產品。與此同時，瑞幸咖啡進軍智能無人零售行業，攜手全球頂級供應商提供高品質、高性價比、高便利性的服務 。
不可以自帶杯，如果非要用自己的杯子，也只能買了以后再倒進自己的杯子里
二、luckin coffee（瑞幸咖啡）最近這么火，為什么呢？
看你這問題問的，你應該是沒去喝過luckin coffee（瑞幸咖啡），先去喝一杯嘗嘗，然后你就會得到答案了。
三、拉圖瓦達與瑞幸咖啡有什么關系？
拉圖瓦達與瑞幸咖啡的緣分始自2017年。此前，他多次前往中國，為國內一些咖啡企業做培訓和顧問工作。意大利是意式咖啡的故鄉和發源地，拉圖瓦達的加盟保證了瑞幸咖啡配方口味純正，給顧客帶來源自意大利的優質產品。
四、為什么說luckin coffee（瑞幸咖啡）是大師級咖啡？
是有幾位咖啡界的冠軍在那坐鎮， luckin coffee所有咖啡的拼配和品質把控都是由他們負責。認為經過咖啡大師拼配的咖啡，完全稱得上是大師級咖啡。
五、瑞幸咖啡，為什么被稱作中國的星巴克？
星巴克CEO凱文·約翰遜在接受采訪時，特別提及了瑞幸咖啡帶來的“威脅”，這是星巴克首次在媒體面前評價這個競爭對手。值得玩味的是，面對記者的提問“在中國市場，星巴克會不會被瑞幸超越”，約翰遜回答的是“unlikely”，不是絕不“no way ”，也不是不可能“impossible”，而是缺乏底氣的不太可能unlike。
瑞幸的確稱得上是一匹黑馬。短短1年就開店2000多家，賣出9000多萬杯咖啡，俘獲1200萬用戶。但與此同時，瑞幸咖啡的燒錢模式也引來了廣大的質疑。數據顯示，瑞幸咖啡在2018年前9個月虧損高達8.57億元。過去中國互聯網燒錢補貼燒出了滴滴，燒出了ofo，但他們在寒冬之下都不堪一擊，這不禁讓人懷疑，燒錢燒出來的瑞幸能活多久。
但瑞幸對此卻信心滿滿，“目前公司現金流沒有任何問題，可以堅持3-5年不盈利，所以不擔心資金鏈緊張問題?！比鹦以?018年1月才正式運營，在接下來的3-5年里都還處于初級發展階段，這個階段比拼的是速度，是規模，此時大規模補貼只是餐飲業的營銷手段而已。事實上，星巴克在引入中國的前9年都是處于虧損狀態的。但問題在于，瑞幸燒錢燒出了核心競爭力嗎？星巴克燒錢燒出的是“裝逼的第三空間”，瑞幸呢，規模？用戶？配送速度？產品？目前還未可知。
但總歸，瑞幸作為一條“鯰魚”是合格的，無論是推動咖啡行業線上線下相融合的方向發展，還是讓咖啡價格親民，這對整個咖啡行業來說是變革，是升級，是值得鼓勵的。如今，一潭死水的中國咖啡市場已經被攪動了，可以預見的是，接下來還會有更多的競爭者加入，最終會留下一個怎樣驚心動魄的商業故事，就讓時間來驗證吧。